2020+慈文传媒战略发布圆桌会在京举办，有哪些新动向、新趋势、新发展值得关注？

 

 

来源：影视前哨     文 | 乐意

 

2020年，是慈文传媒成立第20年。过去的20年，慈文传媒凭借一流创作能力和精准市场判断，始终领跑于中国影视行业。面对急速变革的市场和技术的革新，慈文传媒如何延续行业领军地位，又如何实现自我超越？12月中旬以来，慈文传媒的好消息不断。12月17日，慈文传媒股价以涨停报收，创下近一年来新高。12月19日晚，慈文传媒宣布与清控科创智运签署战略合作框架协议……寒冬或许凌冽，但慈文传媒孕育的新芽正在暖意中萌生。

 

2020+慈文传媒战略发布圆桌会 会议现场

 

今日上午，2020+慈文传媒战略发布圆桌会在京举办。江西出版集团党委委员、副总经理、华章投资集团总经理、慈文传媒董事长吴卫东，慈文传媒联席总经理雷萍，慈文传媒副总经理、董事会秘书严明，慈文传媒副总经理赵斌等出席参与，与到场媒体就2019年慈文传媒的战略成果和2020年的规划布局进行了恳切的交流分享。

 

 

 

资本+文创，华章和慈文的融合共生

 

 

今年5月，面对加速调整和变革的市场环境，慈文传媒引入新的控股股东——江西省出版集团全资子公司华章天地传媒投资控股集团有限公司，融入华章投资“文化+”战略中，并乘上了江西出版集团这艘巨轮。江西出版集团已经是连续十一届的“全国文化企业30强”，是全国领先的现代文化产业集团，在文化领域具有很强的整体实力。吴卫东把慈文传媒定位为江西出版集团在传统出版产业之外，打造的另一支生力军，在江西出版集团“一体两翼”的规划蓝图中，起到丰满整个集团的架构，夯实整个集团长远发展的作用。

 

慈文传媒董事长 吴卫东

 

华章投资和慈文传媒的融合，基于对发展理念的相互认同，从资本和内容生产者之间找到了价值观的最大公约数。“尤其是对当前影视行业要拍什么片，准备什么内容，未来怎么弄，用当下比较流行的话来说，就是三观比较一致。”吴卫东很看好此次融合。

 

从投资者的角度，吴卫东充分信任慈文传媒的价值。而华章投资能为慈文传媒带来的好处也很具体。背靠江西出版集团，华章投资能为慈文传媒提供内容上的共享和协同，包括为慈文传媒输送优质IP，支持其创作。更大的一点优势体现在，华章投资可以凭借国企在信用等级上的优势为慈文传媒不断输送资金上的支持。赵斌把华章投资比喻为慈文传媒的“压舱石”，华章投资的此次控股，意味着在影视寒冬，为慈文传媒加上了一层御寒外衣，让“从事创作的人安心创作，从事经营的人安心经营”。

 

网络大电影《大地震》剧照

 

与清控科创智运签署战略合作，是华章投资入股慈文传媒以来的一大举措。慈文传媒将与清控科创智运成立合资公司，以共建文化科技创新产业园区的方式，探索5G、人工智能、区块链、大数据等尖端技术在文化产业的应用场景和商业模式，同步开发资源导入和生态搭建的创新模型，缔造涵盖影视、动漫、游戏、科技、文旅、教育等领域的泛娱乐产业高地。“科技创新帮助文化产业不断地突破传统边界，文化创新反过来又能激发科技的进一步演进，在这种交互过程之中，诞生了不少新产品、新业态，其中相当多的新业态已经实现了国际领先地位。”吴卫东表示，在这样的宏观背景下，慈文传媒积极拥抱科技浪潮，不仅仅出于延续精品意识和创新底色的考量，也是身为文化企业，需要担当起提升思想内涵、展现国家软实力的使命。

 

 

 

浪里淘沙 市场会筛出行业真金

 

 

2019年，关于“影视寒冬”的说法不绝于耳。赵斌也在会议上分享了自己的看法。他笑称市场“很猛”，四个字总结“都不容易”，但并不认同“影视寒冬”的说法，“在以量取胜的格局，就是所谓的‘跑马圈地’的格局里必然有优胜劣汰。所谓‘冬天’就是一个淘汰的过程，这个过程只不过比我们的预期来得早一点，但注定会来，淘汰的过程是必然的。”

 

综艺《中国梦之声·我们的歌》海报

 

吴卫东从产业经济学的角度出发，分享了对当下影视文化行业的看法。国内的影视文化行业相比欧美发展较晚，因此目前还未出现如好莱坞、迪士尼那样的行业巨擘，但最终会走向资源相对集中，即符合百分之二三十的行业巨头占据百分之八十市场的局面，从“诸侯混战”经历“浪里淘沙”最后“硕果仅存”。因此，当下影视文化行业的市场空间仍有巨大的吸引力，未来也会发展得越来越规范。“行业在经过一轮洗牌之后，浪里淘沙可能留下的是金子。”这对慈文传媒来说，恰好是机遇。

 

吴卫东说：“如何做到行业顶尖，我想一个是时点踩得要准，二是对市场要有先知先觉的把握能力，但归根到底，得把自己的事情做好，作为慈文来说就是把内容做好，只有这样才能得到市场的认可，才能生存得更久。”因此，慈文时时刻刻保持着危机感：以优质的内容回报观众，才能以优秀的市值回报投资者。

 

在吴卫东看来，短期内的增长并不重要，稳步的、长期的增长才是投资者所期待的。对于慈文传媒的价值，他寄希望于更远的未来，既不会追求短期内的KPI，也不会简单粗暴地扩大慈文传媒的规模和体量，而是以稳健的步伐最终实现慈文传媒真正的价值。

 

 

 

“IP”or“主旋律”，从内容出发走稳健发展之路

 

近期，关于网剧点映付费的争议一时喧嚣，作为影视文化行业的生产者，都绷起了“付费模式”这根敏感神经。吴卫东坦言理解播出平台寻求付费方式新突破的诉求，但问题最终的解决方法还是回归内容。播出平台只有提供出好的内容和好的服务，才能掌控付费模式的话语权，“一切的一切，都是要把自己的事情做好。”

 

会议上，对于慈文传媒未来内容生产的疑问，聚焦到了“主旋律”和“古装剧”两个话题上。

 

年代反特刑侦剧《光荣时代》剧照

 

吴卫东对于主旋律的看法颇值得借鉴。对于作品的判断，不应该生硬地归结到是不是主旋律上，而应该聚焦于故事本身讲得好不好，能不能打动观众。“把故事讲好，你想表达的内容蕴含其中，流水无形但植根人心，我想这才是好作品。”从国企的立场出发，华章投资也会大力支持慈文传媒做出主旋律的精品力作。

 

在古装剧创作上，慈文传媒精耕细作多年，积累了深厚的经验。创作精品古装剧的过程中，慈文传媒始终坚持着三个原则：一是，把古装剧当做承载中国传统文化的载体，在影视化改编过程中，尊重原著、强调故事性和戏剧性，同时也注重对当代价值的挖掘；二是，规划先行，谋片在先，不跟风创作所谓“火爆”类型；三是，在内部评估机制的把控下，扎实创作。“在整个布局里面，我们过去遵循着这三个原则，没有受到市场和政策上比较大的冲击，走得稳健。在未来的市场中，我们会把握主旋律和现实题材，也会在古装剧里面继续下大功夫。” 赵斌介绍。

 

2020年，对于慈文传媒来说，注定是扬帆起航的一年。以保护长江为主题的现实主义题材电视剧《一江水》和讲述警察故事的电视剧《三叉戟》正在拍摄中，争取明年暑期播出；精心打磨的《紫川》《天涯客》《捕蝉》《婚姻的两种猜想》《空港》等作品预计明年上半年开机；《脱骨香》《杀破狼》《密使一号》《弹痕》等军旅、航天题材的剧目均在筹备中；《风暴舞》初步定档明年一季度播出。在常规剧集的产出之外，慈文传媒在“内容+”的谋划中开启了更多新鲜尝试。和华纳合作《兔斯基》真人动画电视剧，正在剧本开发阶段，争取明年上半年开机；正在和索尼商谈《底特律:成为人类》的合作，将全球游戏爆款做成互动剧项目，并向海外输出。未来慈文传媒还会尝试5—10分钟的短剧集的研发，同时在和平台合作尝试网络电影的剧场化。

 

一切都在计划内稳健进行。吴卫东说：“2020年的战略规划，我们一直在思考谋划。总体来说，希望2020年能有一点不一样。后续大家会陆续看到慈文传媒的变化，但是有一点短期内不会变化，慈文传媒的主业会做强做大。”