看点一：主业突出，财务优化

        2022年，慈文传媒坚持以影视内容开发运营为核心，着力打造影视精品力作，积极推进影视剧筹备、制作、发行与回款，成效明显。年内主要确认了《流光之城》《婚姻的两种猜想》《冰球少年》《血战松毛岭》等项目的发行收入与存量剧集的多轮发行收入，影视主业实现营业收入4.65亿元，同比增长23.31%；实现毛利1.07亿元，同比增长40.41%，公司影视业务在低迷的市场中保持了稳健的发展态势。在盈利能力改善的同时，随着“四降一增”（降应收、降库存、降费用、降风险、增效益）相关举措的推进和落实，公司财务状况不断优化。截至2022年年末，公司存货、应收账款净值同比下降23.87%、26.02 %，各项费用总额同比下降63.43%，资产负债率由年初47.79%降至40.19%，其中有息负债余额仅3236万元，实现经营性现金流量净额2.43亿元。

看点二：精品纷呈，社效显著

        2022年，慈文传媒秉承“讲好中国故事，展现东方审美，面向世界表达”的创作理念，坚持社会效益先行，持续创作影视精品，共有8部剧目上线播出，获评各类奖项17项。其中，联合出品的纪录电影《1950他们正年轻》荣获第35届中国电影金鸡奖最佳纪录/科教片奖，网络剧《血战松毛岭》入选国家广电总局“2022年度优秀网络视听作品推选活动优秀作品（特别节目）”，网络剧《冰球少年》入选国家广电总局“2022年度网络视听精品节目”，《红色银行之苏维埃国家银行》荣获国家广播电视总局2022年第三季度优秀国产纪录片。此外，慈文传媒不断开拓国际传播渠道，着力增强中华文化的国际传播力、影响力。2022年，《冰球少年》《流光之城》《花千骨》等剧集发行至日本、韩国、越南、泰国、印度尼西亚、菲律宾、台湾、香港等近10个国家和地区。《冰球少年》《傻阿甘》《华胥引》《老马家的幸福往事》《五号特工组》《青盲》等20余部剧集陆续在YouTube上线，并逐步翻译成包括英语等12种以上语言。



看点三：管理提升，强化保障

        2022年，慈文传媒纵深推进管理提升，巩固提高科学管理水平。圆满完成董事会、监事会和经营管理层换届，严格做好“三会一层”议事和信息披露工作；修订完善了《公司章程》等30多项内控规章制度，加大诉讼维权力度，强化内控体系和风控能力建设；推进组织架构和人员优化，加大专业人才引进力度，构建符合公司实际和市场特点的激励约束机制，人才队伍焕发出新的生机和活力。通过不懈努力，2022年9月，在江西省委、省政府、南昌市委、市政府及南昌经开区、江西出版传媒集团及控股股东华章投资的大力支持下，公司注册地迁址到江西省南昌市，获得3家属地银行共计30亿元意向授信额度，有力保障了企业发展资金需求。

       展望2023年，慈文传媒将以构建可持续发展能力为核心，实现影视项目“质的有效提升和量的合理增长”，年内拟推动开机筹备剧集项目12部，电影项目2部，开发储备项目9部。与此同时，公司将积极拓展衍生业务，不断深化体制机制改革，优化经营发展生态，拥抱科技变革浪潮，切实推动慈文传媒高质量发展。