2019年，寒冬阴霾持续笼罩的影视行业不断传出行业萧条的话题，面对加速调整和变革的市场环境，慈文传媒摸索前行，拥有自己独到的“抗寒方法论”。

　　直面行业变革，勇于蜕变。2019年2月，慈文传媒引入新的控股股东——江西省出版集团全资子公司华章天地传媒投资控股集团有限公司，融入华章投资“文化+”战略中, 慈文传媒实际控制人成为江西省政府，由一家民营上市公司，变为国资主导的混合所有制上市公司。国资重磅入局，完成并购重组，助力这家老牌影视公司于潮头蜕变新生，持续促成良好的内容产业模式。眼下，融合成效已初显。

　　促成良好的内容产业运营模式基于优秀项目的不断产出，也在于对优质内容的不断挖掘。无论是从对金庸、古龙、梁羽生等武侠大家的经典改编，还是互联网时代下快速储备优质IP，推出《花千骨》《老九门》《楚乔传》《凉生，我们可不可以不忧伤》等由网络文学作品改编的热点项目，慈文传媒一直接连不断地向市场输出爆款。2020年，慈文传媒将继续专注项目开发，充分发挥企业极具竞争力的业务能力，继续深耕内容产业，做强品牌实力。目前片单剧《一江水》《三叉戟》正如期拍摄之中，《紫川》《弹痕》《空港》《婚姻的两种猜想》《密使一号》《捕蝉》《天涯客》等优质大戏已处于筹备阶段，未来还将试水古装互动剧制作及古装剧线下互动，并与平台打造古装短剧等。在全行业都面临着抉择的当口，国资控股后的慈文传媒步伐稳定，持续保持对优质内容的把握力，在影视寒冬之下坚持投入挖掘优秀项目。

　　拥抱科技，长链布局。2020年，迎来慈文传媒成立20年，这是一个注定不平凡的时期。除了在内容领域继续深耕，长链布局也是慈文传媒向“不一样”转变的其中一个努力方向。下一步，慈文传媒将与清控科创智运成立合资公司，以共建文化科技创新产业园区的方式，探索5G、人工智能、区块链、大数据等尖端技术在文化产业的应用场景和商业模式，同步开发资源导入和生态搭建的创新模型，打造涵盖影视、动漫、游戏、科技、文旅、教育等领域的泛娱乐产业高地。

　　与清控科创智运签署战略合作，是华章投资入股慈文传媒以来的一大举措。正如公司董事长吴卫东所言，科技创新帮助文化产业不断地突破传统边界，文化创新反过来又能激发科技的进一步演进，在这种交互过程之中，诞生了不少新产品、新业态，其中相当多的新业态已经实现了国际领先地位。慈文传媒积极拥抱科技浪潮，不仅仅出于延续精品意识和创新底色的考量，也是身为文化企业，需要担当起提升思想内涵、展现国家软实力的使命，文化既要加金融还要加科技。唯有如此，未来的慈文才有可能呈现出不一样的状态。